Phòng QLDA & Đấu thầu
Điều phối kế hoạch dự án, chuẩn bị hồ sơ và tổ chức lựa chọn nhà thầu.
- Lập/ thẩm định HSMT, đánh giá HSDT.
- Quản lý hợp đồng, tiến độ, chi phí.
- Báo cáo định kỳ cho Ban Giám đốc.
Tổ chức & nhân sự
Mô hình tổ chức linh hoạt giúp Liên Hiệp điều phối dự án hiệu quả, đảm bảo luồng thông tin minh bạch từ lãnh đạo tới hiện trường.
Cơ cấu
Chuỗi quản trị từ Hội đồng quản trị đến các phòng ban chuyên môn, đảm bảo quyết định được triển khai nhanh.
Điều phối kế hoạch dự án, chuẩn bị hồ sơ và tổ chức lựa chọn nhà thầu.
Theo dõi hiện trường, đảm bảo thi công đúng thiết kế và tiêu chuẩn.
Thực hiện thí nghiệm, đánh giá chất lượng và an toàn công trình.
Hậu cần, nhân sự và tài chính hỗ trợ vận hành dự án.
HĐQT định hướng chiến lược, Ban Giám đốc điều hành, phòng ban chuyên môn triển khai.
Báo cáo tuần/tháng, họp điều hành và nhật ký số giúp minh bạch tiến độ, chi phí, chất lượng.
Hành chính - Kế toán đảm bảo nguồn lực, pháp lý, tài chính phục vụ triển khai hiện trường.
Phối hợp
Quy trình giao việc và phê duyệt minh bạch giúp dự án luôn bám sát mục tiêu về tiến độ, chất lượng và chi phí.
HĐQT xác lập mục tiêu chiến lược, phê duyệt kế hoạch dự án và nguồn lực.
Ban Giám đốc phân công phòng ban, thiết lập cơ chế báo cáo và kiểm soát.
Phòng QLDA điều phối, phòng Giám sát và Kiểm định kiểm soát hiện trường.
Hành chính - Kế toán hỗ trợ tài chính, pháp lý; báo cáo định kỳ về Ban Giám đốc.